9月20日，全球E盟同学代表走进汇人达商学院，聆听由汇人达商学院谭院长分享的课程《企业战略与精准定位》。
谭院长用图表、板书的方式，用人生的不同成长阶段来形象地形容企业的成长阶段。并将事业形象地分为四类： 1、吃饭的事业：销售额大而稳定，但毛利率一般； 2、赚钱的事业：销售额中而稳定，而毛利率较高； 3、发展的事业：销售额小且不稳定，但毛利率非常高； 4、撤退的事业：除1、2、3类事业，就是撤退的事业。 各行业、企业、事业、产品、店铺及销售区域等，都可以按上述四种分类，明确各事业的关联关系，根据各自的定位，集中投入有限的资源，强化事业结构竞争力及事业结构战略。 中小企业关注产品、服务结构战略和事业结构战略。对于大型或超大型集团，关注企业、事业、行业结构战略。对于国家来说，应关注世界经济结构战略，行业结构战略及宇宙经济战略。 
课程结束后EMBA同学感叹，今天的课程，能让人从哲学、战略层面到生活中的战术、战斗，自由穿梭，一线贯穿，是一套很纯熟易用的工具。回去后要把课程笔记多抄几遍，加强记忆，学以致用。
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